1. 项目绩效和员工可用性
安排您的团队参与项目，考虑员工的假期。根据依照过去项目所得参照数据所做的预测，安排即将开始的项目，并且更准确预计截止日期。
将预测与实际工时表对比，提高盈利能力。
 

2. 灵活的项目管理令事情变得轻松容易
简化流程并增强员工协作。
将您的项目分解为小的任务，并将其分配给您的团队，用于增强协作。
为每一项目创建自定义阶段，以便简化您的工作流程概览并提高整体项目效率。